公司追求精益管理提高競爭力
作者：中實(shí)三水科技-技術(shù)部時(shí)間：2013-07-16 12:47
為了進(jìn)一步提高公司內(nèi)部的企業(yè)管理和生產(chǎn)管理水平，公司內(nèi)部近期先后對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)做了以下工作：
1.車間環(huán)境方面：通過對(duì)車間環(huán)境及裝備進(jìn)行改善，如：為產(chǎn)品裝配環(huán)節(jié)增加起重工裝和部分氣動(dòng)工具，從而減少現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)也提高了生產(chǎn)效率；
2.生產(chǎn)部門：對(duì)公司生產(chǎn)部內(nèi)部原有的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行完善和改進(jìn)；同時(shí)也為一線員工提供更全面的作業(yè)指導(dǎo)，以期更進(jìn)一步提高公司的的生產(chǎn)能力；
3.技術(shù)部門：對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行模塊化分類和定位，來縮短產(chǎn)品從訂單簽署到成品出庫的時(shí)間，從而提高企業(yè)在行業(yè)的競爭力。
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