現場會針對近期執行力問題采取措施
作者：常州中實三水機械科技時間：2012-06-25 23:49
前些天，何總抽查一臺電動升降分散機的質量狀況時，發現了一些非常低級的問題，當時就召集相關人員簡短地開了一個現場分析會，聽取了當事人的一些解釋和分析，針對被分析出來的一些現象做出了對質量過程的管控流程和員工崗位職責內容進行調整的初步決定。
這些曾經發生過產品質量的低級問題，表面上看這是一些沒有按照工藝和質量標準執行的問題，經過繼續深入研究，能探究到它的深層原因，完全可以說，這其實還是執行力的問題，今天的現場會就執行力問題拿出針對解決的措施：
1.首先，解決一個質量意識不夠的問題，
2.針對圖紙、工藝、生產管理、過程檢驗、外協采購、現場管理、鈑金、機加工、裝配調試、噴漆和表面處理、出廠總檢、包裝、發運等環節，都明確該環節的團隊成員及其負責人，明確職責和權限，將每個環節的生產進度掌控和質量責任落實到這個環節團隊的負責人，實施問責制。
3.加強工藝紀律的檢查和管理。
4.對薄弱環節加強技改和工藝裝備改善的投入。
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