攪拌機質量提升培訓之“現(xiàn)場管理大于產品質量”
由于何總曾經的從業(yè)經歷，因此在公司創(chuàng)立之初為了保證攪拌機質量就廣泛重視和推行車間的現(xiàn)場管理，但由于各種原因致使實施中存在不盡之處。對于一個制造業(yè)的企業(yè)來說，現(xiàn)場管理到底有多大、多重要，是我們經常深思的問題，在公司走過五個年頭后，我們有了自己的深切的積累和感悟。近期，公司決定讓現(xiàn)場管理上升一個層次，總經理何工親自召集公司內與現(xiàn)場管理工作最為密切的4個同事開了一個培訓短會，明確提出“現(xiàn)場管理大于產品質量”的理念，主要內容包括：
1、現(xiàn)場管理大于產品質量的意識問題：
關于產品質量的重要性意識，已經被很多人都理解和重視。但是，現(xiàn)場管理的重要性和意識并沒有得到廣泛的認同，在我們的工作中大多數(shù)員工體現(xiàn)出了不應有的忽視，甚至是丟棄。
2、現(xiàn)場管理落實到我們企業(yè)的具體內容：
現(xiàn)場管理，我們沒有這個水平去準確定義它包括所涵蓋的所有內容，但與我們企業(yè)密切關聯(lián)的具體化內容應該包括：安全管理、設備管理、倉庫管理、物料管理、工藝管理、工藝紀律、計劃管理、人事管理、質量管理等等。一個到位的現(xiàn)場管理，離不開與它有關的很多的內容，其中的任何一個管理內容做不到位，現(xiàn)場管理就存在問題和缺陷，而我們視為企業(yè)生命的產品質量就很可能會出現(xiàn)問題。反之，產品質量要想做好根本離不開現(xiàn)場管理。因此，產品質量是企業(yè)生命，而現(xiàn)場管理大于產品質量。
這次工作會議后，現(xiàn)場管理工作的開展在公司內部出現(xiàn)了一個質的飛躍，這對于今年我們關于攪拌機質量的深層次提升應該會有很有益的促進。
